2011年4月16日----4月17日，以“经理如何进一步进行角色转变，从业务能手转变为管理能手”为主题的超凡第一季度市场经理管理分析研讨会在深圳分公司举行，超凡总经理母洪、副总经理周洪、运营总监甘伟、北京分公司经理张迎春、杭州分公司经理凌孟平、四川市场部经理曾友军、深圳分公司经理李昌凡及深圳公司所有同事参加了本次会议，会议由总部人力资源行政部经理王波主持。

　　本次会议包括四部分内容：1、超凡第一季度业绩完成情况介绍；2、市场经理工资、分红及股权激励政策介绍；3、市场经理如何进行角色转变，成为合格的管理者；4、明确人力资源体系对超凡业务开展的支持作用；

　　4月16日上午9：00会议正式开始。会议首先由各市场经理对第一季度进行了工作总结，对问题进行了分析并明确了下一阶段工作重心与方向；随后母洪总经理做了“市场经理工资、分红、股权激励”相关政策的主题演讲，提出了对市场经理及市场人员的持续激励政策；最后人力资源经理王波做了“超凡人力资源体系建设如何有效支持业务发展”的主题汇报。下午，四川市场部经理曾友军做了“如何进行角色、工作方式、管理方式转变---------2011年第一季度管理转变有感”的主题分享，随后母洪总经理进一步阐述了超凡企业文化对超凡未来可持续发展作用的重要性的主题演讲。之后进行的主题讨论环节，各市场经理对如何进行角色转变发表了自己的意见，母洪总经理逐一进行了点评并对各市场单位针对性提出了下一步努力的方向及期望；同时，与会领导与深圳分公司全体同事进行了互动式交流，对所有同事在业务开展过程中的问题及个人成长的困惑逐一进行了解答并提出了相关建议。

　　4月17日上午，与会领导与深圳分公司全体同事进行了一场羽毛球友谊赛，本着“友谊第一、促进了解、加强交流、互信共赢”的原则，整场比赛在大家的一片欢歌笑语中进行，最后外地公司联队获得本次友谊赛的团队冠军，深圳公司孙林、副总经理周洪、北京分公司经理张迎春获得单打比赛的前三名。

　　本次会议明确了市场经理管理角色的定位、强化了对市场经理的激励、促进了公司领导、市场经理与深圳分公司全体同事的相互了解与交流，增强了大家对超凡的归属感，会后大家都表示对超凡未来的发展充满信心，会全力以赴在超凡实现自己的价值，为中国知识产权事业做出自己的贡献。